¿Por qué adoptar un nuevo estilo de liderazgo?
80% Híbrido
De acuerdo al estudio "The Future of Work" de Gallup, para el 2027 cerca del 80% de las empresas habrán adoptado el modelo híbrido
65%
Hoy, el 65% de la fuerza de trabajo en el mundo son millennials y centennials y año con año este porcentaje seguirá creciendo
> Rotación
De acuerdo al Work Institute’s Retention Report, se prevé que para el 2027 la tasa de rotación de personal se duplique en relación al 2019
Los líderes en la actualidad deben adaptarse a las expectativas laborales de las nuevas generaciones, deben ser capaces de gestionar la colaboración y el adecuado flujo del trabajo en modelos híbridos y deben de procurar un entorno de bienestar para darle estabilidad de sus equipos.
Te pasa que...
En tu organización ¿hay equipos de trabajo con niveles de rotación excesivos y en los que las bajas voluntarias están muy focalizadas en personas de las nuevas generaciones?
La adopción del modelo de trabajo híbrido sigue implicando desafíos en la colaboración, en la productividad, en el gerenciamiento y en otros aspectos inherentes a los equipos
El nivel de estrés de las personas y de los equipos es cada vez más alto, derivado de un entorno de cambios rápidos, de la adaptación a nuevas tecnologías y de altas exigencias que su trabajo les demanda
Un nuevo estilo de liderazgo, vinculado a métricas orientadas a resultados, puede ayudarte a lograr un mejor desempeño empresarial
TEAM LEADERS
A Quién Se Dirige
Este programa está diseñado principalmente para ejecutivos de empresas que son responsables de liderar un equipo de trabajo.
IMPORTANTE: El Programa es solo impartido a empresas, por lo que no tiene un calendario abierto al público en general.
Con TEAM LEADERS los participantes logran
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Mejorar su inteligencia emocional
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Mejorar su autovaloración
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Mejorar su autoconfianza
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Mejorar su autorregulación
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Elevar su motivación
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Mejorar su empatía
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Mejorar sus habilidades sociales
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Enfocarse en la gestión de talento (Talent Mindset)
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Enfocarse en el engagement
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Enfocar el trabajo hacia los resultados clave
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Enfocarse en la colaboración
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Enfocarse en la innovación
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Enfocarse en el bienestar
El Programa
TEAM LEADERS es un programa modular compuesto por dos módulos en los que los participantes lograrán una formación integral y actualizada de liderazgo.
01
La Inteligencia Emocional del Líder
El liderazgo actual requiere fomentar un ambiente de trabajo positivo para crear y mantener relaciones más cercanas y de confianza. Un líder con alta inteligencia emocional puede leer las necesidades emocionales de sus colaboradores y utilizar esta comprensión para motivarlos individual y colectivamente, y a resolver conflictos de manera más efectiva.
El líder actual no puede aspirar a ofrecer un liderazgo útil a su equipo si no es capaz de liderarse a sí mismo.
02
El Líder en su Rol de Integrador de Equipos
Un líder no gana jugando solo, necesita fomentar un ambiente de trabajo que impulse la colaboración, celebre la diversidad y maximice el potencial colectivo. Un líder en el contexto de negocios actual debe orientarse a la gestión de talento, al engagement, a la estrategia, al trabajo colaborativo, a la innovación y al bienestar para ofrecer a sus equipos un liderazgo útil .
El líder actual no puede aspirar a ofrecer un liderazgo útil si no cuenta con un enfoque integral en su gestión.
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